Atualmente, não existem mais coexistências acerca da herança da administração empresarial para o avanço das empresas. Quando nos referimos à gestão empresarial, estamos nos referindo a uma série de táticas intuitivas para promover o crescimento saudável dos
negócios, sempre com o intuito de alcançar os melhores resultados para a empresa.
No entanto, embora as experiências passadas sejam claras quanto à importância da gestão empresarial, ainda existe uma falta de planejamento, estrutura e, principalmente, maturidade na administração geral de muitas organizações, especialmente nas médias empresas (com faturamento entre R$ 4,8 milhões até R$ 300 milhões).
Por isso, é importante estar atento a novas formas de gestão de recursos que estão surgindo com o passar do tempo. Cada vez mais, empresas, sobretudo de tecnologia, vêm trabalhando para revolucionar a maneira de administrar negócios. Hoje, por exemplo, empresas que atuam totalmente de forma digital conseguem enxugar boa parte de seus gastos. Por isso, marketplaces, e-commerce e plataformas de entretenimento, como sites de
cassino online no brasil, crescem de uma forma bastante expressiva, atuando de maneira pouco convencional quanto a gestão de seus recursos.
Mas quais os modelos de gestão que podem impactar os negócios no futuro? Nesse artigo nós buscamos entender mais sobre dois modelos que estão em bastante evidência, assim como a forma com que a implementação deles pode mudar a abordagem e fazer com que as empresas cresçam de forma consistente.
Blitzscalling
O termo diferente faz referência a um modelo de combate usado na Segunda Guerra Mundial para surpreender os adversários rapidamente e, assim, ter vantagens competitivas nas batalhas. Esse modelo de gestão foi criado por Reid Hoffman, co-fundador do LinkedIn. Ele tem aproximadamente 660 milhões de usuários que trabalham em empresas nos Estados Unidos.
A ideia por trás do blitzscaling é que, em determinadas situações, é mais vantajoso para uma empresa se concentrar em crescer rapidamente, mesmo que isso signifique operar com perdas iniciais ou desafios de escalabilidade. A estratégia busca aproveitar as oportunidades do mercado e conquistar uma posição dominante o mais rápido possível, mesmo que isso envolva riscos e incertezas.
Essa abordagem rápida e agressiva precisa de uma análise prévia consistente de fatores de risco. Por isso, ter uma boa equipe capaz de lançar mão de técnicas consistentes pode fazer bastante diferença na hora de colocar esse modelo em prática.
Flywheel
O modelo de gestão do "Flywheel" (ou "Roda de Inércia") é uma abordagem estratégica que visa impulsionar o crescimento contínuo e sustentável de uma empresa por meio da criação de um ciclo virtuoso de forças positivas. O conceito foi popularizado pela Amazon e é usado para ilustrar como o sucesso em uma área pode alimentar o sucesso em outras áreas, criando um ciclo de crescimento autopropulsado.
Esse modelo enfatiza a importância de manter um foco constante na satisfação do cliente, na melhoria contínua e no aproveitamento de cada nova conquista para impulsionar ainda mais o crescimento. Ele destaca a importância de criar sinergias internas dentro da organização e alinhar todas as partes do
negócio em torno de um objetivo comum de geração de valor para o cliente e crescimento sustentável.
De qual maneira esses modelos poderão impactar os negócios no futuro?
Através do ganho de mais espaço e do aprimoramento de resultados por parte das empresas que se renovam, ao mesmo tempo em que aquelas que não se comportam desta forma devem ficar para trás. A inovação é uma peça-chave para quem quer se manter relevante em um mercado tão competitivo.
Por isso, as empresas devem, cada vez mais, buscar modelos de gestão inovadores e sólidos, sempre tentando se aprimorar e atingir o sucesso da forma mais eficiente possível. Grandes players que tiveram
que fechar suas portas por abdicarem de uma gestão empresarial moderna e inteligente não faltam para respaldar tal constatação. Dessa forma, independente do mercado e das circunstâncias ter um bom planejamento e um bom modelo administrativo são coisas fundamentais.
